Örgütsel küçülme (Downsizing) ve uygulamadan bir örnek

Abstract

ÖRGÜTSEL KÜÇÜLME(DOWNSİZİNG) VE UYGULAMADAN BİR ÖRNEK 1980’li yılların başlarına kadar büyüme sağlık belirtisi olarak görülürken; bunun aksine küçülme zor zamanlarda veya kriz dönemlerinde ortaya çıkan bir durum gibi algılanmıştır.Ancak 1970’lerde arz talep dengesinin bozulması ile ortaya çıkan ve yıkıcı bir boyut kazanan rekabet sürecinde işletmeler ayakta kalabilmek ve varlıklarını sürdürebilmek için yeni stratejik alternatiflere yönelerek, yönetim anlayışlarını değiştirmek zorunda kalmışlardır. Günümüzde uygulanan bu yeni yönetim tekniklerinden biri de küçülmedir.Küreselleşmenin getirdiği rekabet ortamında işletmeler karar sürecini hızlandırmak, rakiplerin davranışlarına daha kısa sürede cevap vermek, müşteri ihtiyaçlarına odaklanmak, verimliliği arttırmak ve sinerji yaratmak için küçülme uygulamalarına gitmiştir. Bu kapsamda, bu tez çalışmasının amacı; öncelikler örgütsel küçülmeyi teorik açıdan incelemek ve işletmelerin neden ve hangi amaçlarla küçülme stratejisi izlediklerini ve başarılı uygulamalar için işletmelerin gerekliliklerini ortaya koyabilmektir.Bu amaçlara ulaşabilmek için İstanbul’da faaliyet gösteren Baymak Makine San. Ve Tic. A.Ş’nin küçülme uygulamalarına değinilmiştir. ORGANIZATIONAL DOWNSIZING AND THE SAMPLE FROM PRACTICE Until at the begining of 1980s, while growth seemed as a symptom of good health, downsizing was perceived as some situation that occured during crises.However at 1970s, business enterprises had to modify their way of undestanding of management by directing their way to new alternative strategies in order to survive and maintain their existence in the process of competition which came out due to the imbalance between supply and demand and became devastating. One of those new techniques applied in today is the strategy of downsizing. The corporations have downsized in order to lower costs, increase the speed of desicion making process, provide quick responses to their competitors’ actions, focus on consumer needs, increase productivity and create synergy in the higly competitive global business environment. In this context, the goal uf this study is to explain organizational downsizing in terms of theoretical aspect and to reveal why and for which parpose business perform downsizing strategy and necessities of succesful practices.In order to attain these goals, to touch on applications of Baymak in İstanbul.