Kurumsal sosyal sorumluluk faaliyetlerinin yetenek yönetimi uygulamalarından çalışanı çekmeye ve elde tutmaya etkisi : algılanan dışsal prestijin aracı rolü

Abstract

Araştırmanın amacı kurumsal sosyal sorumluluk faaliyetlerinin çalışanıçekmeye ve elde tutmaya etkisini ve algılanan dışsal prestijin bu ilişkideki aracı rolünüincelemektir. Bu amaç doğrultusunda 389 banka çalışanına anket uygulanmıştır.Kurumsal sosyal sorumluluk faaliyetlerinin ölçülmesi amacıyla Perez ve Bosque(2014)’nun çalışması; çalışanı elde tutma değişkeninin ölçülmesi amacıyla Sharma veMisra (2015)’nın çalışması; çalışanı çekme ve algılanan dışsal prestij değişkenlerininölçülmesi amacıyla Highhouse, Lievens ve Sinar (2003)’ın çalışması kullanılmıştır.Araştırma sonucunda elde edilen verilerin analizi, SPSS 23.0 paket programıkullanılarak gerçekleştirilmiştir. Katılımcıların demografik özelliklerinin belirlenmesiamacıyla frekans analizi ve değişkenlerin geçerliliğini test etmek amacıyla faktör analiziuygulanmıştır. Hipotezlerin sınanması amacıyla korelasyon ve regresyon analizlerigerçekleştirilmiştir. Yapılan korelasyon analizleri sonucunda kurumsal sosyaliisorumluluk ile çalışanı çekme, elde tutma, algılanan dışsal prestij arasındaki ilişkilerinorta düzeyde pozitif ve anlamlı olduğu sonucuna ulaşılmıştır. Algılanan dışsal prestij ileçalışanı çekme ve elde tutma arasındaki ilişkilerin yüksek düzeyde pozitif ve anlamlıolduğu sonucuna ulaşılmıştır. Hipotezler test edildiğinde kurumsal sosyal sorumlulukfaaliyetlerinin artmasının çalışanı çekmeyi arttırdığı ve bu ilişkide algılanan dışsalprestijin kısmi aracılık rolünün olduğu tespit edilmiştir. Kurumsal sosyal sorumlulukfaaliyetlerinin çalışanı elde tutmayı arttırdığı ve algılanan dışsal prestijin tam aracılıkrolünün olduğu tespit edilmiştir.The aim of the study is to examine the effect of corporate social responsibilityon attracting employees and retention of employees. It is also to examine the mediatingrole of perceived external prestige in this relationship. For this purpose, a questionnairewas applied to 389 bank employees. The study of Perez and Bosque (2014) was used tomeasure corporate social responsibility activities; the study of Sharma and Misra (2015)was used to measure the employee retention variable; the study of Highhouse, Lievensand Sinar (2003) was used to measure attract employees and perceived external prestigevariables. The analysis of the research data was carried out using the SPSS 23.0package program. Frequency analysis were applied to determine the demographiccharacteristics of the participants. factor analysis were applied to test the validity of thevariables. Correlation and regression analyzes were performed to test hypotheses. As aresult of the correlation analysis, it was concluded that the relationships betweenivcorporate social responsibility and attracting employees, retention of employees andperceived external prestige were moderately positive and significant. It is concludedthat the relationships between perceived external prestige and attracting employees andretention of employees are highly positive and significant. When the hypotheses weretested, it was determined that the increase of corporate social responsibility activitiesincreases the attractiveness of the employee. The role of perceived external prestige wasalso partial mediation in this relationship. It has been determined that corporate socialresponsibility activities increase employee retention and perceived external prestigehave a full mediating role in this relationship.