Maliyet yönetim sistemlerine sürdürülebilirlik odaklı yaklaşımlar

Abstract

Dünya’da yaşamın devamını sağlayacak kaynak döngüsünün sağlanabilmesi ölçüm, hesap verilebilirlik, denetim ve iletişim kanallarının şeffaflığı ile mümkün görünmektedir. Sürecin ilk aşaması olarak kabul edilen kaynak kullanımının yönetilmesi konunun maliyet ve yönetim boyutlarına da ışık tutacak önemli bir halkasıdır. Bu kapsamda çalışmada sürdürülebilirlik kavramı irdelenerek kavramın maliyet yönetim yaklaşımlarıyla ilişkisi ortaya konmuş ve sürece sağladığı katkılar değerlendirilmiştir.0. GİRİŞ ............................................................................................................................ 11. MALİYET YÖNETİM SİSTEMLERİ KAVRAMSAL YAPI VE YAKLAŞIMLAR ............................................................................................................. 21.1 Maliyet Yönetimi Kavramı ..................................................................................... 21.2. Maliyet Yönetimi Yaklaşımları .............................................................................. 91.2.1. Faaliyet Tabanlı Maliyetleme ....................................................................... 101.2.1.1. Faaliyet Tabanlı Maliyetlemenin Doğuşu ................................................. 101.2.1.2. Faaliyet Tabanlı Maliyetlemenin Özellikleri ............................................ 101.2.1.3. Faaliyet Tabanlı Maliyetlemenin Günümüz İşletme Ve Çevresi Yönünden Önemi………………………………………………………………………………...231.2.2. Tam Zamanında Üretim (Just In Time) ............................................................ 251.2.2.1. Tam Zamanında Üretimin Doğuşu ................................................................ 251.2.2.2. Tam Zamanında Üretimin Özellikleri ............................................................ 261.2.2.3. Tam Zamanında Üretimin Günümüz İşletme Ve Çevresi Yönünden Önemi 321.2.3. Lojistik .......................................................................................................... 341.2.3.1. Lojistiğin Doğuşu ..................................................................................... 341.2.3.2. Lojistiğin Özellikleri ................................................................................. 361.2.3.3. Lojistiğin Günümüz İşletme Ve Çevresi Yönünden Önemi ..................... 451.2.4. Kaizen Maliyetleme ...................................................................................... 471.2.4.1. Kaizen Maliyetlemenin Doğuşu ............................................................... 471.2.4.2. Kaizen Maliyetlemenin Özellikleri ........................................................... 481.2.4.3. Kaizen Maliyetlemenin Günümüz İşletme Ve Çevresi Yönünden Önemi481.3. Maliyet Yönetim Sistemleri ............................................................................. 491.3.1. Hedef Maliyetleme ............................................................................................ 491.3.1.1.Hedef Maliyetlemenin doğuşu ........................................................................ 491.3.1.2.Hedef Maliyetlemenin Özellikleri................................................................... 501.3.1.3. Hedef Maliyetlemenin Günümüz İşletme Ve Çevresi Yönünden Önemi ...... 551.3.2. Kalite Maliyetleri .............................................................................................. 561.3.2.1. Kalite Maliyetlerinin Doğuşu ......................................................................... 561.3.2.2. Kalite Maliyetlerinin Özellikleri .................................................................... 561.3.2.3. Kaliyet Maliyetlerinin Günümüz İşletme Ve Çevresi Yönünden Önemi ...... 601.3.3. ÜRÜN YAŞAM SEYRİ ................................................................................... 611.3.3.1. Ürün Yaşam seyrinin doğuşu ........................................................................ 611.3.3.2. Ürün Yaşam Seyrinin Özellikleri ................................................................... 611.3.3.3. Ürün Yaşam Seyrinin Günümüz İşletme Yönünden Önemi .......................... 662. SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK YAKLAŞIMLARI ............................................................ 682.1. Sürdürülebilirlik Kavramı ve Tarihi süreci .......................................................... 682.2. Sürdürülebilirlik Ve Sistem Yaklaşımları ............................................................ 702.3.Sürdürülebilirlik - İşletme İlişkisi ......................................................................... 782.3.1. 3P Triple Bottom Line- Üçlü Raporlama ...................................................... 782.3.2. Prizma Modeli ............................................................................................... 792.4.Sürdürülebilirlik -Yönetim İlişkisi ........................................................................ 812.5. Sürdürülebilirlik Muhasebe İlişkisi ...................................................................... 823. SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK ODAKLI MALİYET YÖNETİM SİSTEMLERİ ......... 873.1. Sürdürülebilirlikte Stratejik Yaklaşım Ve Çevre Analizinin Rolü ...................... 873.2. Çevre Muhasebesi Ve Maliyetler ......................................................................... 893.2.1. Çevre Yönetim Muhasebesi ......................................................................... 923.2.2.Çevresel Maliyetler ....................................................................................... 933.3.Çevre Maliyetleri İle Maliyet Yönetim Yaklaşımları Arasındaki İlişkinin Analizi ………………………………………………………………………………………954. UYGULANABİLECEK SİSTEM MODELİ YAKLAŞIMLARI .............................. 964.1.Sürdürülebilir Muhasebe Standartları Kurulu (SASB- Sustainability Accounting Standart Board) ............................................................................................................... 964.2. SASB’ın Gereksinimi: ....................................................................................... 1004.3. SASB’ın Kavramsal Çerçevesi: ......................................................................... 1014.4.Model Önerisi .................................................................................................... 1085. SONUÇ ................................................................................................................ 113

The ability to provide a resource cycle that will lead to a lifetime in the world is possible with the transparency of channels of measurement, accountability, control and communication. Managing the use of resources, which is considered to be the first step of the process, is an important circle that will shed light on the cost and management dimensions. Based on this content; concept of sustainability was examined by expressing the relation with managerial cost and also assessed contributions to the process.