Değişim mühendisliğinin çalışan tatmini üzerine etkisi ve bir uygulama

Abstract

Bu çalışma, değişim mühendisliğinin çalışanların tatmin düzeyine etkisini ortaya koymayı amaçlamaktadır. Çalışmanın birinci bölümünde değişim mühendisliği kavramı; ikinci bölümünde ise iş tatmini konusu incelenmiş çalışmanın son bölümünde ise değişim mühendisliği uygulamasının çalışan tatmini üzerindeki etkisini ortaya çıkarmak amacıyla söz konusu uygulamayı bünyesinde gerçekleştirmiş bir firmanın çalışanları üzerinde gerçekleştirilen araştırmanın bulgu ve değerlendirmelerine yer verilmiştir. Araştırma sonuçlarına göre çalışanların değişim mühendisliğinden etkilenme düzeylerine göre tatmin düzeylerinde farklılık olduğu saptanmıştır. Buna göre değişim mühendisliğinden kısmen etkilenenlerin, değişim mühendisliği öncesi ve sonrası tatmin düzeyleri birbirine benzerken; değişim mühendisliğinden normal düzeyde etkilenenler ve fazlasıyla etkilenenlerin tatmin düzeyleri artmıştır