Bankacılık sektöründe faaliyetlere dayalı maliyetlendirme sistemi

Abstract

Bu çalışma maliyet muhasebesinde yeni bir yöntem olan faaliyete dayalı maliyetlendirme yönteminin bankacılık sektöründe uygulanmasını ele almaktadır. Bu amaçla ilk olarak, genel olarak maliyet yönetim sistemleri ve finans kesiminde uygulanmakta olan maliyet yönetim sistemleri açıklanmıştır. Üretim sektöründe faaliyet gösteren işletmeler ile bankaların maliyet konusu ürün ve hizmetlerinin farklılıkları incelenmiş bunların maliyet yönetim sistemlerine etkileri tartışılmıştır. Daha sonra, maliyet yönetim sistemlerine yeni bir bakış açısı getiren faaliyetlere dayalı maliyet sistemi tanımlanmış bu sistemin özellikleri, sisteme getirilen eleştiriler, sistemin geleneksel maliyet sisteminden farklılıkları, sistemin yararları, sisteme getirilen eleştiriler üzerinde durulmuştur. Üçüncü ve dördüncü bölümlerde ise, faaliyetlere dayalı maliyet sisteminin finans sektöründeki yeri, uygulanabilirliği, getirdiği ve getireceği faydalar, uygulanma yöntemleri açıklanmıştır. Son olarak, uygulamadan bir örnek verilerek bir bankada geleneksel maliyet yönetim sistemi ile faaliyetlere dayalı maliyet yönetim sisteminin uygulanmasının sonuçları değerlendirilerek çalışma tamamlanmıştır. Sonuç olarak, faaliyetlere dayalı maliyetlendirme sisteminin bankacılık sektöründe uygulanması neticesinde, maliyet nesnelerinin (ürün, hizmet, müşteri) maliyetlerinin doğru ve basit olarak saptanmasına yönelik çeşitli faydaların sağlanacağı, maliyet kaynaklarının bulunması, maliyetlerin ortadan kaldırılması veya azaltılmasının yanı sıra, sistemden elde edilen bilgilerin stratejik karar alma sürecinde kullanılabileceği görüşlerine varılmıştır. This thesis includes the application of Activity Based Costing System, which is a new methodology, in banking. Firstly, cost management system concept was analyzed and application of cost management systems in finance sector was explained. The differences between the products and services of the production companies and banks were shown and the impacts of these differences on the cost management systems were argued. Then, Activity Based Costing System system that brings a new point of view to the cost management systems was defined, properties of this methodology, criticisms and comments, differences of this system from traditional costing systems and benefits of it were described. In the third and fourth part of the thesis, place, applicability, applications ways and benefits or probable future benefits of Activity Based Costing System in finance sector were explicated. At the end, implementation of Activity Based Costing System in banking sector was illustrated on a case and the results were evaluated. As a result, it was concluded that using Activity Based Costing System in banking sector brings various benefits in correct and easy costing of cost objects (product, service, costumer)., finding out the sources of the costs and eliminating or decreasing them and obtaining data to be used for making strategic decisions.