The importance of training need assesment in career and performance management period and an appilcation in BP gas

Abstract

Küreselleşme ve teknolojinin bilgi paylaşımını kolaylaştırması ile artan rekabet ortamında insan kaynağının önemini arttırmıştır. Organizasyonlar artık eğitimli insan kaynağı ile başarıya ulaşabilmektedir. Bir başka deyişle, organizasyonlar çalışanlarını geliştirebildiği sürece gelişebilmekte, ilerleyebilmektedir. Çalışanları geliştirmek için ise en önem verilmesi gereken süreç eğitim ihtiyaçlarının doğru ve etkili olarak belirlenmesidir. Özellikle bu sürecin etkili kullanılması kariyer ve performans yönetimi süreçlerinde önem kazanmaktadır. Doğru belirlenen eğitim ihtiyaçlarının karşılanması çalışanların kariyer gelişiminde performanslarının artmasını sağlamakta, bu da organizasyonu başarıya ulaştırmaktadır. Bu çalışma ile eğitim ihtiyaç analizinin, kariyer ve performans yönetimi süreçlerindeki önemi anlatılmaya çalışılmıştır. Eğitim ihtiyacının belirlenmesinin amacı, süreci ve teknikleri BP Gaz örneği de incelenerek anlatılmıştır. Bu sürecin etkin yürütülmesi organizasyonu ve çalışanları geliştirmenin yanında çalışanların organizasyona bağlılığını ve motivasyonunu da olumlu yönde etkilemektedir. Sharing information is easier with the help of globalization and quick technological change in today's organizations and in this environment human is an essential resource. Organizations realize that key factor for a success is trained human resources. In other words, organizations can develop and improve only if they develop their employees. In this improvement process, assessment of training needs correctly is the most significant step. Especially, using this step efficiently is important in career and performance management processes. If the training needs are assessed properly, employees improved their career and this caused job performance increase. All of these affect organization's success. With this study, the importance of training need assessment in career and performance management period is explained. The main aim of training need assessment, process and methods of these are studied and practiced with BP Gas example. To perform this process effectively affects employees' motivations and increase employees' commitment to organization besides improving employees and the organization.