Performance Review and Best Value: Emergences from the Implementation of the New System

Abstract

Özet: Bu makale İngiliz İşçi Partisinin 'Best Value' diye adlandırılan yerel yönetim politikasının uygulamasından örnekler vererek bu sistemle getirilen yeni performans yönetimi modeli üzerinde yoğunlaşmaktadır (bu makale yeni yerel yönetim sistemini ve onun performans yönetimi modelini sadece İngiltere'deki uygulamalarıyla ele alacaktır Birleşik Krallık dahilindeki diğer uygulamaları incelememesinin sebebi ise yeni modeli tek ve özgün bir bakış açısıyla inceleyebilme isteğidir). 'Best Value' İngiliz İşçi Partisinin modernleşme stratejisinin (kamu yönetimi alanındaki reform çalışmalarının) temel dayanaklarından birisi olarak değerlendirilmektedir. Bu yeni model yerel yönetimler alanında köklü kültürel ve organizasyonel değişiklikler getirmiştir. Bu bağlamda 'Best Value'nurt yerel yönetimler alanındaki son reform çalışmalarından birisi olarak örnek alınabileceği değerlen dirilebilir.

Abstract: This article examines New Labour's Best Value Management Framework as applied in England and focuses on the new regime's review system (this article intends to evaluate Best Value Management Framework and its review system in England instead examining it in UK, because of the necessity to focus on a particular approach to Best Value review system). Best Value is considered to be one of the main components of New Labour's modernisation strategy for public services. It is a challenging initiative in that it requires local authorities to undertake some fundamental cultural and organisational changes. In this context, it can be argued that Best Value is one of the latest stages in local government service modernisation from which others can learn.